Decentralisering, flere opgaver, nye krav – kan vi ikke få arbejdsro? Lyder det bekendt?
Mange bokser med implementering af nye opgaver, mens der er nyt memo på vej, om endnu en forandring. Sådan har det set ud i mange år; men hvordan håndterers alle disse forandringer?
Hvordan tilrettelægger vi arbejdet, og hvad kan lederen forvente sig, af de forskellige stadier i forandringsprocessen? Lederens rolle er central i forandringsprocessen, men hvilke elementer skal være tilstede for at styre organisationen igennem?
Kan vi måske se disse forandringer som læreprocesser? Kan vi undgå usikkerhed, modstand og frustration hos medarbejderne?
Gennem kurset får i nogle teoretiske oplæg, og ikke mindst værktøjer, til fremadrettet, at imødegå kommende forandringer, på en konstruktiv måde.
Målsætning med kurset
Kurset sætter fokus på lederens evne til, at forberede processen, skabe mening, relationer og handling under forandringsprocessen.
Kurset giver dig indsigt i de ledelsesmæssige, og psykologiske aspekter ved forandringer, og øger sandsynligheden for, at du kan styre mennesker og organisation gennem forandringsprocessen med succes. Lederskab er et nøgleord, men ingen leder gør det alene.
Varrighed og indhold
Vi vil på et formøde afstemme de nærmere forventninger, også med hensyn til varrighed, da omfang af forandringen, og organisationens størrelse har indflydelse. Men i løbet af kurset vil vi fastlægge:
• Hvilke elementer skal være tilstede for få succes med forandringer?
• Hvilken rolle har du som leder af forandringen?
• Casearbejde evt. med egne forandringer?
Kurset vil gøre dig i stand til fremover, at implementere forandringer med simple værktøjer i hånden.
Undervisere
Kurset af holdes af Tommy H. Widriksen. Se evt. mere om vores profil.
Evolution Management kan tilrettelægge kurset, til såvel ledelsen som medarbejderne.
|