 |
Alle ledere har brug for en række forskellige værktøjer i forhold til de daglige ledelsesopgaver. Herunder er der fire værktøjer, som er grundlæggende for de fleste lederes arbejde. Fælles for kurserne er, at de kan tilrettelægges efter jeres tid og behov. De forskellige værktøjer kan ligeledes tilbydes i en samlet løsning eller hver for sig.
De fire værktøjer er: Situationsbestemt ledelse, konflikthåndtering, mødeledelse og anerkendende udviklingssamtaler (MUS). Skulle der være andre behov, er du velkommen til at kontakte os.
Se også vores andre kurser i motivationsteknik – forandringsledelse og innovation.
|
Situationsbestemt ledelse:
Der er ikke to ledelsessituationer der er ens! Derfor er det som leder afgørende, at kunne navigere mellem forskellige typer af ledelse. For en leder vil det gælde om at være i stand til at analysere situationen og herudfra vurdere om, hvad der vil være den mest hensigtsmæssige måde at lede på. Det betyder at man i situationsbestemt ledelse, må kunne lede på forskellige måder alt efter situationen.
Udbytte:
Evolution Management tilbyder et kursus som giver dig teknikkerne til, at vurdere hvilken lederstil du skal benytte hvornår. Teorien tager udgangspunkt i spørgsmålet om, i hvilken grad ledere bør inddrage deres medarbejdere i beslutningsprocessen. Lederens valgmuligheder analyseres og derigennem bliver du i stand til at vælge den mest konstruktive lederstil.
Emnet tilbydes som både oplæg og kursus
|
Konflikthåndtering:
De hastige forandringer der sker i samfundet både globalt og lokalt er med til at gøre konfliktbegrebet væsentligt, og behovet for at kunne håndterer konflikter bliver i stigende grad vigtigere. Forandringer og konflikter hænger ofte sammen, idet forandringer sker på baggrund af disharmoni. Forandringer fører ofte til sammenstød i organisationen.
Konflikter betragtes traditionelt som noget negativt, et problem der skal løses, med henblik på at genskabe enighed og fordragelighed. Enighed og konfliktfrihed opfattes som positivt, noget man bør stræbe hen i mod.
En anden tilgang til konflikter er at se dem som et naturligt ”stadie” i et udviklingsforløb. Konflikten betragtes som noget positivt, i det den indeholder mange positive elementer til videre udvikling, hvis begge parter vælger at gå ind i et positivt handlingsforløb.
Udbytte:
Evolution Management tilbyder praksis anvendelige værktøjer til dagligdagens konflikthåndtering.
På kurset bliver der taget udgangspunkt i klassiske konflikthåndteringsmodeller samt konflikthåndtering fra et systemiskperspektiv. Samtidig gives der redskaber til, at kunne definere hvilke typer konflikt der arbejdes med og hvilken model og fremgangsmåde det vil være den mest konstruktive at arbejde med.
Emnet tilbydes som både oplæg og kursus
|
Mødeledelse og mødeteknik:
Bliv en målrettet og konstruktiv mødeleder - kursus i mødeteknik
Evolution Management tilbyder et kursus der vil gøre dig mere professionel og målrettet som mødeleder eller mødedeltager. Du arbejder meget konkret med at forberede, styre og følge op på møder. Ideerne og værktøjerne kan bruges til både formelle og uformelle møder.
Udbytte:
Din forberedelse af møder bliver mere effektiv. Dine indkaldelser bliver mere præcise og motiverende. Du får træning i at indlede mødet med den rette mængde informationer. Du lærer metoder til at styre mødet så alle kan komme til orde og konflikter undgås. Du får træning i at opsummere mødets punkter og samarbejde med referenten.
Kurset er bygget op af korte oplæg fra underviseren efterfulgt af korte og længere øvelser.
• - Sådan forbereder du et møde
• - Typer af møder og mødepunkter - hvad kræver de af dig?
• - Dagsorden - sådan bliver den præcis og motiverende
• - Mødedeltagerens rettigheder og pligter
• - Sådan indleder du et møde så alle er med - kort og præcist
• - Mødeledelse - lær at styre mødet med en passende balance mellem at vise respekt og have
autoritet
• - Sådan får du alle deltagerne med - og sådan du at undgår at nogen dominerer for meget
• - Sådan håndterer du konflikter på mødet
• - Sådan opsummerer du diskussioner og konklusioner
• - Dit samarbejde med referenten
• - Kreative møder - ideer til hvordan du organiserer dem
• - Dokumentation og opfølgning - hvad gør du efter mødet?
Emnet tilbydes som både oplæg og kursus
|
Medarbejder udviklingssamtaler (MUS)
Medarbejderudviklingssamtalen er i langt de fleste organisationer blevet en årlig begivenhed. Men hvordan opnår man det bedste resultat med sine udviklingssamtaler? Hvordan skaber man i samtalen positive og konstruktive elementer som leder og medarbejder kan arbejde videre med i forhold til den daglige opgaveløsning.
God planlægning, tilrettelæggelse og afvikling er afgørende elementer for at dine samtaler bliver frugtbare og ikke spild af tid. Tværtimod, hvis udviklingssamtalen også rummer udvikling af det team den enkelte medarbejder hører til, bliver udviklingssamtalen meget anvendelig.
Udbytte:
Evolution Management tilbyder et kursus som giver konkrete handlemuligheder for tilrettelæggelse og afvikling af medarbejderudviklingssamtaler. På kurset tager vi udgangspunkt i vores oplæg og skemaer til udviklingssamtalerne, men materialet lægger op til at du selv videreudvikler det, sådan at det passer til netop jeres behov.
Emnet tilbydes som både oplæg og kursus
|
|
|
| Evolution Management | Erik Bøghs Alle 17 | 2860 Søborg | Tlf.: +45 2547 7038 | kontakt@evolutionmanagement.dk |
|