Arbejdsliv
Travlhed eller mangel på motivation?
På det danske arbejdsmarked føler flere og flere danskere sig stressede, og har ofte svært ved at finde motivationen til de mange arbejdsopgaver. Hvordan finder man motivationen til at modstå dagligdagens travlhed?
Vi lever i et samfund, hvor det på overfladen aldrig har gået bedre, hvor mange mennesker aldrig har været så velhavende, og velstillede som nu. Alligevel oplever mange en stigende travlhed, og vi kan jævnligt læse om en konstant stigning i stressfaktoren hos mange danskere. Alt for mange medarbejdere føler de hele tiden skal præstere mere, og at selv en ekstra indsats ikke er tilstrækkelig – som aldrig før, søger mange hjælp og motivation til at løse dagligdagens opgaver. Hvorfor nu det?
Vi lever i en verden i konstant udvikling, hvor målene hele tiden flytter og ændre sig. Altså en verden, hvor vi konstant skal være motiverede, og klar til udvikling og forandringer. Vi skal stabilt udstråle parathed og overskud til, at leve op til en række krav og forventninger. Heri målsætninger som andre sætter for os!
Mange arbejdspladser er fuldt bevidste om denne situation, og arbejder målrettet med organisationens værdier, arbejdskultur og forsøger, at tage hensyn til den enkelte medarbejders behov. Men selv om virksomhedernes hensigt kan være den bedste, vil mange ledere være i den situation, at lederen ofte er for travlt optaget af andre opgaver. Lederen mangler indsigt i, hvordan man tackler medarbejderens behov, eller er ikke bevidst om vigtigheden af virksomhedens kultur.
De fleste af os trives bedst i vores arbejde, når vi oplever os selv som værdifulde for vore nærmeste kollegaer, og for hele organisationen. Vi vil gerne have en oplevelse af, at vi gør en forskel, og at andre oplever, vi gør den forskel. Men i en travl hverdag er det ind i mellem svært, at finde overskud til at realisere de ønskede mål og visioner. Der er dog flere tilgange, man som medarbejder selv kan arbejde med, for at finde motivationen i en travl arbejdsdag.
For det første må du finde ud af hvad der motiverer dig? Er det at nå dine målsætninger? Er det at opnå respekt og anerkendelse eller noget helt tredje? Det er en vigtig pointe, at motivation ikke nødvendigvis skal være en genvej – hurtige genveje har det med at ende som omveje. Hvis du gerne vil nå dit mål, men ikke vil yde indsatsen, er det sjældent realistisk at nå målet! Jeg mener, at motivation er at skabe interesse.
Det handler om at finde ud af; hvad der er, eller kan blive, din gevinst af arbejdsopgaven. Du bliver kun motiveret til at løse en opgave, hvis du er interesseret i at finde løsningen. Derfor bliver et vigtigt omdrejningspunkt, at du tager dig tid til at finde ud af, hvad der er din gevinst ved at løse en given opgave.
Hvis du kan finde det, kan du nok også finde din motivation.
Tre råd til arbejdsgivere om motivation:
· Vær sikker på, at du og medarbejderen har opnået en fælles forståelse af arbejdsopgavernes indhold
· Søg for at arbejdsopgaverne er realistiske i forhold til den afsatte tid, og medarbejderens faglige niveau
· Husk på, at den kraftigste motivationsfaktor for medarbejderen er, at det arbejde som skal udføres skal dine medarbejdere opleve som værende meningsfuldt.
|